Com o verão americano a todo vapor, os lojistas já estão de olho no Natal. Faltam menos de 22 semanas para a data mágica, e é agora que fabricantes e vendedores costumam fechar seus pedidos e definir os preços dos produtos natalinos. Só que, puxa vida, as políticas comerciais do presidente Donald Trump — essa tentativa dele de turbinar a indústria americana e diminuir o déficit comercial dos EUA — estão complicando tudo!
A Balsam Hill, que vende árvores de Natal artificiais e outras decorações pela internet, por exemplo, já prevê um catálogo bem mais enxuto este ano. A razão? As tarifas que o presidente Trump impõe, adia ou altera sem parar deixam tudo numa verdadeira bagunça! “Essa insegurança nos fez perder um tempão reorganizando nossos pedidos, a origem dos produtos e as datas de entrega”, desabafou Mac Harman, CEO da Balsam Brands, dona da Balsam Hill. “Nem sabemos direito o que vai entrar no catálogo!”
Meses de incerteza sobre o preço das importações deixaram todo mundo na dúvida sobre como será a temporada de compras. Os varejistas americanos, geralmente, começam a planejar o Natal em janeiro e finalizam a maioria dos pedidos até o fim de junho. E as tarifas instáveis já bagunçaram tudo isso.
E qual o prejuízo para o consumidor? Simples: em novembro e dezembro, pode ser que as lojas não tenham exatamente os presentes que você quer. Muitos fornecedores e varejistas diminuíram suas linhas de produtos de fim de ano para evitar impostos gigantescos ou ficar com estoque parado. Os preços ainda estão sendo definidos, mas prepare o bolso: aumentada vai ter! O impacto vai depender principalmente da nova rodada de tarifas “recíprocas” de Trump, que entra em vigor no próximo mês.
A situação tá especialmente feia para a indústria de brinquedos dos EUA, que importa quase 80% dos produtos da China. Normalmente, os fabricantes americanos aumentam a produção em abril. Mas, este ano, só começaram a produção no fim de maio, depois que o presidente Trump impôs uma tarifa de 145% sobre os produtos chineses! Essa informação veio diretamente do presidente da Toy Association, Greg Ahearn.
Apesar da tarifa ter baixado um pouco desde o pico na primavera — uma trégua na guerra comercial EUA-China que termina em 12 de agosto —, ela ainda está afetando o Natal. A produção de pequenas e médias empresas de brinquedos nos EUA está bem abaixo do ano passado, segundo Ahearn.
O atraso na produção na China significa que os brinquedos de Natal só estão chegando agora aos depósitos americanos. E a grande pergunta é: será que essas tarifas vão impedir as lojas de repor o estoque dos brinquedos que fizerem sucesso em setembro? Essa é a preocupação de James Zahn, editor-chefe da revista Toy Book.
Planejar o Natal em julho normalmente inclui definir estratégias de marketing e promoções. Dean Smith, dono das lojas de brinquedos JaZams em Princeton (Nova Jersey) e Lahaska (Pensilvânia), contou que passou uma hora e meia com um distribuidor canadense só para analisar os cenários de preços. Afinal, o custo de atacado de alguns produtos subiu 20%!
Ele percebeu que aumentar os preços tanto poderia espantar os clientes. Então, teve que procurar alternativas para “manter uma margem razoável sem assustar o consumidor”. Acabou encomendando uma versão mais barata do brinquedo Crazy Forts e tirou de linha a versão infantil do jogo de cartas Anomia. “No fim, tive que eliminar metade dos produtos que normalmente peço”, lamentou Smith.
[Foto: Co-proprietários Dean Smith, à esquerda, e Joanne Farrugia posam para uma fotografia na JaZams, uma de suas lojas de brinquedos, na sexta-feira, 27 de junho de 2025, em Princeton, Nova Jersey. AP Photo/Matt Slocum]
Hilary Key, dona da loja The Toy Chest em Nashville (Indiana), costuma testar novos brinquedos antes para decidir o que vai estocar para o Natal. Mas, este ano, ela desistiu dos testes com medo de que os pedidos atrasados resultassem em tarifas altíssimas. E, para piorar, vários fornecedores de brinquedos feitos na China e em outros países enviaram avisos de aumento de preços para ela. A Schylling, por exemplo — fabricante do Needoh, de colecionáveis dos Ursinhos Carinhosos e de versões modernas de brinquedos nostálgicos como o My Little Pony —, aumentou os preços em 20%, segundo ela.
Todos esses aumentos podem mudar se a situação das tarifas mudar de novo. Key teme perder a variedade de produtos que sempre a orgulhou. “Meu medo não é ficar sem produtos, porque posso trazer mais livros, presentes ou itens feitos em outros países”, explicou ela. “Mas isso não garante que terei o melhor estoque para cada idade ou necessidade específica.”
O setor varejista pode ter que continuar lidando com as mudanças repentinas nas tarifas impostas pela Casa Branca. Na semana passada, o presidente Trump mexeu de novo nas tarifas sobre importações do Brasil, União Europeia, México e outros parceiros comerciais. Mas disse que só vão valer a partir de 1º de agosto.
Essa breve pausa dá mais tempo para os importadores trazerem mercadorias sazonais com a tarifa básica atual de 10%. O Porto de Los Angeles teve o mês de junho mais movimentado em seus 117 anos, com empresas acelerando os embarques para o fim de ano. As importações de julho também continuam fortes, segundo Gene Seroka, diretor executivo do porto. “Na minha opinião, estamos vendo um pico de movimentação agora, com empresas antecipando embarques antes de uma possível alta nas tarifas no fim do verão”, disse Seroka.
Esse ritmo frenético nos portos reflete o chamado “efeito gangorra das tarifas” — as importações caem quando as tarifas entram em vigor e aumentam quando são suspensas. “Para nós, consumidores, estoques menores, menos opções e preços mais altos são cenários prováveis à medida que o Natal se aproxima.”
Smith e sua sócia, Joanne Farrugia, anteciparam os pedidos de Natal em dois meses para “certos itens essenciais com preços específicos”. Eles dobraram o espaço do depósito para guardar tudo. Alguns clientes também estão tentando se adiantar aos aumentos de preços.
Smith observou que os consumidores estão comprando itens que provavelmente farão sucesso no Natal, como as pelúcias Jellycat e os grandes unicórnios e cachorros de pelúcia. As vendas são boas, mas ele e Farrugia temem ter que repor os estoques com preços muito mais altos.
“Estamos tentando ser o mais acessíveis possível para o consumidor e, ao mesmo tempo, manter um portfólio de produtos que atenda às necessidades de todos os nossos clientes — o que está ficando cada vez mais difícil”, afirmou Smith.
Harman, da Balsam Brands, disse que teve que aceitar uma seleção menor de enfeites e árvores com neve artificial em comparação com anos anteriores. Em breve, será tarde demais para importar novos produtos.
“Nossa missão como empresa é criar alegria juntos, e vamos fazer o nosso melhor para cumprir isso neste ano”, afirmou Harman. “Só que não teremos muitos dos itens que os consumidores desejam — e essa não é a situação em que gostaríamos de estar.”
Fonte da Matéria: g1.globo.com
